Innovationsoffensive

Best Practice / Führung / Innovation

Der Kunde:
Konzern-IT eines internationalen Finanzdienstleisters.

Die Herausforderung:
Vorbereitung auf Lean Management bei zeitgleicher Erhöhung der Innovationsfähigkeit.

Der Auftrag:
Konzeption und Umsetzung einer mehrstufigen Prozessbegleitung für alle Führungskräfte.

Die Umsetzung im Überblick:
Durchführung von vier einstellungsorientierten Modulen (Innovation, Führung, Organisation, Kundenorientierung). Identifikation der aktuellen Schwächen, Ableitung von Maßnahmen, Priorisierung und unmittelbare Implementierung mit hierarchisch durchmischten Leuchtturm Teams. Entwicklung und Einführung neuer, innovativer Rahmenbedingungen (Best Practice) und Führungswerte. Gleichzeitig Teaming und Assessment.

Der Erfolg: 
Nachhaltige Einführung innovativer Führungs-, Organisations- und Umsetzungsprinzipien. Offenlegung von Konfliktfeldern zur sofortigen Bearbeitung. Veränderung der individuellen Haltung hin zu deutlich mehr Selbstverantwortung und Konfliktfähigkeit. Stärkung der Führungskräfte in der Vorbereitung auf das Lean Management.